Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva *

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Si usted desea saber quién vende, comercializa, distribuye u ofrece Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva o productos similares, a continuación le mostramos una lista de vendedores o comercializadores que son fabricantes (productores), exportadores, distribuidores y en general suplidores / proveedores de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva. Para poder elegir mejor, en el listado puede ver de acuerdo a su ubicación donde comprar Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva, solicitar información, precios o una cotización a las empresas que venden, exportan, manejan, manufacturan, ofrecen o comercializan este producto:

Empresa Producto Información de contacto
Grupo Iiseg cobertura: Mexico,Centroamerica Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva, Liderazgo personal en la secretaria ejecutiva Somos proveedores de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva en Calle Zacpol No.25 Col. Fracc. Mundo Maya
Ciudad del Carmen, Campeche . México
Datos y productos de Grupo Iiseg
Corporacion SISAP cobertura: Latinoamerica Desarrollo profesional, Capacitacion profesional Ofrecemos Desarrollo profesional en C.P. 12345 . México
Datos y productos de Corporacion SISAP
Instituto Internacional de Admón de Riesgos IIAR cobertura: Latinoamérica Programas de desarrollo profesional de la NFPA, Formación profesional en sistemas de emergencia Somos un proveedor de Programas de desarrollo profesional de la NFPA en Aquiles Elorduy No. 271 Col. Electricistas
Distrito Federal C.P. 02060 . México
Datos y productos de Instituto Internacional de Admón de Riesgos IIAR
Lauda Dr. R. Wobser Asistente autocontrol Somos proveedores de Asistente autocontrol en Apartado Postal 1251 Col. Lauda-Königshfen
Alemania, Alemania C.P. 97912 . Alemania
Datos y productos de Lauda Dr. R. Wobser
ADVENTECH LOGISTICA cobertura: Latinoamérica asistente digital empresarial Ofrecemos asistente digital empresarial en Sur 77 No. 338 Col. Sinatel
Ciudad de México, Distrito Federal C.P. 09470 . México
Datos y productos de ADVENTECH LOGISTICA
IMPORTACIONES & PUBLICIDAD cobertura: Latinoamerica ASISTENTE EJECUTIVO LASSER/POWER POINT, Baunamómetro Aneroide profesional Somos un proveedor de ASISTENTE EJECUTIVO LASSER/POWER POINT en AVE. JARDINES DE SAN MATEO No. 139 Col. SANTA CRUZ ACATLAN
NAUCALPAN, DE MEXICO C.P. 53150 . México
Datos y productos de IMPORTACIONES & PUBLICIDAD
LE Impresos Ejecutiva Somos proveedores de Ejecutiva en Mónaco 265 Col. María del Carmen
México, D.F. C.P. 3540 . México
Datos y productos de LE Impresos
Style Master International cobertura: República Mexicana Ejecutiva infinity, Semi ejecutiva infinity, Oficina ejecutiva infinity, Sillas ejecutivas diferentes modelos Ofrecemos Ejecutiva infinity en SAN FRANCISCO No.1626 LOCAL 8 Col. DEL VALLE
DISTRITO FEDERAL, CIUDAD DE MEXICO C.P. 03100 . México
Datos y productos de Style Master International
Empresa De Seguridad Throwsecurity cobertura: LA Protección ejecutiva Somos fornecedores de Protección ejecutiva en SANTANA 6.800 Col. FARROUPILHA
PORTO ALEGRE, RIO GRANDE DO SUL . Brasil
Datos y productos de Empresa De Seguridad Throwsecurity
abastecimiento y distribucion grupo tane cobertura: México y América Latina Silla ejecutiva Somos proveedores de Silla ejecutiva en Paganini No. 30 Col. Col. Vallejo
Del. Gustavo A. Madero, D.F. C.P. 07870 . México
Datos y productos de abastecimiento y distribucion grupo tane
Carpetas y Agendas Plus cobertura: República Mexicana Billetera Ejecutiva, Agendas ejecutiva Ofrecemos Billetera Ejecutiva en Antonio Maura # 71 Col. Moderna
D.F., C.P. 03510 . México
Datos y productos de Carpetas y Agendas Plus
SESA cobertura: A Nivel de Centroamerica Belice, Guatemala, El Salvador,Honduras, Nicaragua y parte de Costa Rica Protección ejecutiva Somos un proveedor de Protección ejecutiva en Calle Chiltiupán # 43 B Col. Jardines del Volcán
Merliot, La Libertad . El Salvador
Datos y productos de SESA
VAKTARE SEGURIDAD PRIVADA cobertura: Mexico Proteccion Ejecutiva Somos proveedores de Proteccion Ejecutiva en Insurgentes Sur 800 Piso 8 Col. Del Valle
Distrito Federal, Ciudad de Mexico C.P. 03100 . México
Datos y productos de VAKTARE SEGURIDAD PRIVADA
Comercial Aruba cobertura: México Billetera Ejecutiva, Agendas ejecutiva Ofrecemos Billetera Ejecutiva en Km. 8 Carr. libre a Celaya Col. Fracc. Ind. Balvaneria
C.P. 76900 . México
Datos y productos de Comercial Aruba
Dinamica Modular cobertura: TODA LA REPUBLICA MEXICANA Silla ejecutiva, Sillas ejecutivas Somos un proveedor de Silla ejecutiva en Bulevard de las Rosas No. 648 Col. Villa de las Flores Coacalco
Edo. De México, Edo. De México C.P. 55710 . México
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Solicitudes de compradores de: Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva

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Si usted desea conocer solicitudes de Compradores de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva o productos similares, a continuación le mostramos una lista de requerimientos de suministro o solicitudes de cotización, importación o compra de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva. Para poder contactar a los Compradores, Importadores, Demandadores o Clientes de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva vea el listado de requerimientos y solicíteles información
ID Producto de Interés Consumo Ubicación Puesto Observaciones
333200 Compra de Agenda ejecutiva 110 Piezas
Anual
Comprador de Agenda ejecutiva en oaxaca, México ejecutivo de ventas las necesito color miel del tipo italiana

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333249 Compra de Carpeta ejecutiva 200 Piezas
Única vez
Comprador de Carpeta ejecutiva en Tamaulipas, México Coord. Comunicacion Organizacioal Esta debe ser con cierre imitación piel

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499974 Compra de agenda ejecutiva 250 Piezas
Anual
Comprador de agenda ejecutiva en MERCADOTECNIA, México MERCADOTECNIA Tamaño 20.5 x 26 cms. / full color/Forros curpiel/ diagramacion semanal/ idiomas esp-ing. ...

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572234 Compra de agenda ejecutiva de piel 4 Piezas
Única vez
Comprador de agenda ejecutiva de piel en tabasco, México ventas

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9312 Compra de Desarrollo de Quimicos 1000 Libras
Anual
Comprador de Desarrollo de Quimicos en Tamaulipas, México Gte de Materiales Y Compras Sal Contiene: Nitrato de sodio Nitrato de Potasio Aceite (Grasa) (TECTYL 437D )Contiene: ...

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93114 Compra de Desarrollo de fórmulas 1 Servicios
Mensual
Comprador de Desarrollo de fórmulas en Metropolitana, Chile Dueño Aceite hidraulico grado 60 20000 lts

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152034 Compra de Desarrollo de productos 2 Kilogramos
Semestral
Comprador de Desarrollo de productos en av tapachula 10 1a fracc chapu, México gerente general solicito cremas limpiadoras lociones,cremas humectantes ,hidratantes con colagenoe ingrdientes favorables ...

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219149 Compra de Desarrollo de software 1 Piezas
Diario
Comprador de Desarrollo de software en HD, México Consultor desarrollar un programa capaz de tomar datos de una pagina web y actualizar una base de datos periodicamente ...

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252769 Compra de Desarrollo de productos 1000 Piezas
Mensual
Comprador de Desarrollo de productos en new york, Estados Unidos president

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323828 Compra de Desarrollo de software 10 Envío
Mensual
Comprador de Desarrollo de software en Habana vieja , Cuba Esp. Marketing

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Mensaje al comprador
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Clientes o compradores de: Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva

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Si usted desea saber quién compra, busca, importa, solicita, consume o requiere Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva o productos similares, a continuación le presentamos una lista de algunos potenciales compradores de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva o similares seleccionados:

No. de Oportunidad Comprador de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva Ubicación del comprador Cantidad requerida Información de contacto Opine y Califique
113531
(28-Sep-2007)
qsm
puebla, México
1 Piezas
Única vez
109646
(17-Sep-2007)
Forta Consulting
mexico, México
10000 Litros
Mensual
93114
(16-Jul-2007)
Edeter Quimica Limitada
Metropolitana, Chile
1 Servicios
Mensual
32218
(27-Jul-2005)
Clínica Medica Veterinaria amdi
México
1 Toneladas
Anual
29297
(6-Jun-2005)
COINMERK S.A. DE C.V.
d.f., México
20 Litros
Anual

Empresas que incluyen en su nombre el término Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva

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Si usted desea conocer empresas que incluyan en sus nombres o denominaciones (incluso
las que no se muestran en esta sección) el término Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva o similares, a
continuación le presentamos una lista de ellas. Usted puede conocer más
sobre ellas y solicitar información dando clic a cada una:
Empresa Dirección / Información de contacto
Diagonal de Morelos 8 H 101 Col. Valle de Santa Cruz
México, Estado de Mexico C.P. 59130 , México
 
Yucatán, Mérida , México
 
Robert Bosch s/n Col. Zona Industrial Toluca
Toluca, México C.P. 50200 , México
 
Del Rosal S/N Mz. 2 Lt. 3 Col. Bellavista
México, Edo. de Méx. C.P. 54710 , México
 
C.P. 00000 , México
 
ZUAZUA Y MINA NO. 200 DESPACHO 213 Col. ZONA CENTRO
MEXICALI, B.C. C.P. 21100 , México
 
México
 
desconocida Col. CCCC
México, México C.P. 00000 , México
 
Lucas Alaman No. 30 Col. Obrera
México, D.F. C.P. 6800 , México
 
Antonio Plaza No. 36 Col. Algarín
México, D.F. C.P. 6880 , México
 

Ofertas de proveedores de: Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva

Ofrecer mis productos a la industria     Ir menú Δ
Si usted desea saber quien oferta o vende Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva o productos similares como venta regular, remate, liquidación, saldo, fuera de especificación, fuera de grado o lento movimiento,a continuación le mostramos una lista de algunas ofertas de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva seleccionadas. A continuación podrá ver los datos de estas ofertas historicas de Vendedores de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva o productos similares.
Producto Ubicación Cantidad Precio Comentarios
DESARROLLO, VENTA Y MAQUILA DE INYECCION DE PLASTICOS PARA LA INDUSTRIA EN GENERAL ditrito federal, México 0 Servicios 0 Dólar de los EUA

Noticias que incluyen en su texto el término Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva

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Si usted requiere leer Noticias que incluyan en su texto el término Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva (Parcial o Completamente), a continuación le presentamos una lista de las notas relacionadas publicadas en el portal. Las noticias incluyen principalmente informacion Comercial, Información o Condiciones de Mercado, Ampliaciones, Nuevas Plantas o Fusiones, Ofertas de Empresas, Legislación, Resultados, Lanzamientos, Entrevistas, Incrementos o Bajas de Precio y mucho más. Usted puede leer de forma gratuita cada noticia y cuando la nota es larga dar click en Ampliar para ver la noticia completa.

05-Agosto-2002
Correduría reclama que un asistente informaba a Martha Stewart
  
     Fuente:  Intélite
La correduría de Martha Stewart, la casa de diseño, reclama que su asistente dio información inapropiada a ella acerca de las ventas beneficiosas en ImClone, el grupo de biotecnología, sin su conocimiento, según gente cercana a la versión de los eventos.

Peter Bacanovic, quien trabaja para Merrill Lynch, también cree que el asistente, Douglas Faneuil, fabricaba solicitudes que pasaban por encima de la información bajo las órdenes de su jefa para deslindarla de posibles cargos, según esta gente.

Sam Waksal, el fundador de ImClone, la semana pasada.

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21-Octubre-2002
Relación profesional
  
     Fuente:  Intélite
Desde ahora, el PRI iniciará una relación profesional con los medio informativos y hará a un lado el "chayo".Antes el trato tenía mucho que ver con la economía, el dinero y el poder mismo: Carlos Jiménez Macías, vocero del PRI.
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07-Mayo-2001
Home Depot nombra nueva vicepresidenta ejecutiva finanzas
  
     Fuente:  Intélite
Home Depot Inc. nombró a Carol B. Tome como vicepresidenta ejecutiva de finanzas de la compañía y a Dennis J. Carey en la nueva posición de vicepresidente de desarrollo de negocios, estrategia y operaciones corporativas.
  • informó que Carey liderará el comité de dirección de crecimiento, servicios de información, prevención de pérdidas, manejo de riesgo, auditoría interna, desarrollo estratégico de negocios, mercadeo de crédito, servicios corporativos y compras, bienes raíces y construcción y planeación de tiendas.
  • EU, Puerto Rico, Canadá, Chile y Argentina.
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Artículos que incluyen en su texto el término Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva

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Si usted requiere información de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva que incluyan en su texto el término Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva (Parcial o Completamente), a continuación le presentamos una lista de artículos exclusivos publicados en el portal. Los artículos pueden incluir Definición del producto, Información Técnica, Propiedades, Características, Condiciones de Manejo y Disposición, Tipos, Usos y Aplicaciones, Nuevos Desarrollos, Problemas asociados, todo tipo de información de Desarrollo profesional de la asistente ejecutiva y mucho más. Usted puede leer en forma gratuita cada artículo y dar clic en Ampliar para ver el contenido completo:


03-12-2008
Reglas de Mecanismo de Desarrollo Limpio
Fuente: QuimiNet | | Productos y Servicios relacionados: Mecanismo de Desarrollo Limpio / Bonos de Carbono

Reglas de Mecanismo de Desarrollo Limpio

Los  lineamientos  del  Mecanismo  de  Desarrollo  Limpio  (MDL)  se  establecen  en  el  Artículo  12  del  Protocolo  de  Kyoto,  el  cual  permite  a  los  gobiernos  de  los  países  industrializados  (los  llamados  “economías  desarrolladas”,  o  países  del  Anexo  1),  así  como  a  las  empresas,  suscribir  acuerdos  para  cumplir  con  metas  de  reducción  de  gases  de  efecto  invernadero  (GEI)  realizando  proyectos  en  otros  países  no  Anexo  1  o  economías  en  desarrollo  como  la  nuestra.

El  MDL  permitirá  a  los  gobiernos  y  empresas  que  adquieran  los  Certificados  de  Reducción  de  Emisiones  (“CER”)  acreditar  el  cumplimiento  de  su  reducción  de  emisiones.    Este  mecanismo  flexible  permite  a  sus  participantes  transferir  tecnologías  limpias  e  inversión  directa  en  proyectos  para  la  reducción  de  GEI  a  economías  en  desarrollo.

El  MDL  está  regido  por  los  países  signatarios  del  Protocolo  de  Kyoto  a  través  de  la  Junta  Ejecutiva,  y  las  reducciones  deberán  ser  verificadas  y  certificadas  por  entidades  operacionales  designadas  (EOD).    Además  se  exige  la  autorización  de  la  participación  voluntaria  y  la  constancia  de  distribución  al  desarrollo  sostenible  del  país  en  donde  se  establezca  algún  proyecto  determinado.

El  Protocolo  de  Kyoto  fue  asignado  por  un  número  de  países,  que  representan  al  menos  el  55%  las  emisiones  de  dióxido  de  carbono,  el  principal  gas  de  efecto  invernadero  (GEI),  y  que  son  emisiones  generadas  en  países  desarrollados,  principalmente.

Uno  de  los  objetivos  primordiales  del  Protocolo  es  disminuir  los  costos  por  la  reducción  de  emisiones  y  poder  administrar  sinergias  con  otros  asuntos  ambientales  y  sociales,  a  fin  de  promover  el  desarrollo  sustentable.

CMD  Rulebook 

Baker  &  Mckenzie  fue  comisionado  por  la  Oficina  de  Asistencia  Social  y  Foránea  del  Reino  Unido,  la  Agencia  Sueca  de  Energía,  el  Departamento  Australiano  de  Cambio  Climático,  el  Ministerio  para  el  Medio  Ambiente  de  Nueva  Zelanda,  el  Banco  Asiático  de  Desarrollo,  el  Programa  de  Desarrollo  de  las  Naciones  Unidas,  el  Banco  Mundial,  y  el  Centro  Risoe  del  Programa  Ambiental  de  las  Naciones  Unidas  para  desarrollar  una  herramienta  de  difusión  y  consulta  de  las  reglas  que  se  deben  observarse  para  el  registro  y  operación  de  proyectos  bajo  el  Mecanismo  de  Desarrollo  Limpio  (MDL)  antes  referido.

Esta  Herramienta  sobre  Reglas  del  Mecanismo  de  Desarrollo  Limpio  o  “CDM  Rulebook”  es  un  portal  global el cual  tiene  la  finalidad  de  agilizar  las  gestiones  a  aquellos  inversionistas  que  decidan  emprender  nuevos  proyectos.    Al  mismo  tiempo  es  permitirles  conocer  claramente  las  reglas,  posibles  riesgos  para  el  desarrollo  de  sus  proyectos.

Mecanismo  de  Desarrollo  Limpio  del  Protocolo  de  Kyoto  (MDL),  el  mercado  de  los  bonos  de  carbono  ha  crecido  en  forma  exponencial.    Esto  ha  provocado  que  sean  implementadas  en  muy  poco  tiempo  una  gran  cantidad  de  reglas  a  través  de  la  Conferencia  de  Partes  de  la  Convención  Marco  de  Naciones  Unidas  sobre  el  Cambio  Climático  y  la  Reunión  de  las  Partes  del  Protocolo  de  Kyoto  y  por  la  Junta  Ejecutiva  del  MDL.    Antes  de  la  publicación  de  esta  herramienta  no  existía  un  sitio  público  que  de  manera  sencilla  y  sistemática  presentará  el  marco  regulatorio  para  los  diferentes  tipos de  proyectos  MDL.

Proveedores de asesoría legal en proyectos del Protocolo de Kyoto

Para buscar proveedores o empresas que ofrezcan el servicio de asesoría en proyectos del Protocolo de Kyoto y/o comercialización de créditos, o más información, visite nuestro buscador de la industria.

Cortesía de Baker & McKenzie.

Baker & McKenzie brinda asesoría y servicios legales sofisticados a muchas de las organizaciones más dinámicas y exitosas del mundo a través de más de 3,900 abogados calificados a nivel local y 7,000 miembros del personal en 70 oficinas y 38 países.

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03-12-2008
El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)
Fuente: QuimiNet | | Productos y Servicios relacionados: Mecanismo de Desarrollo Limpio / Bonos de Carbono

El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)

El propósito del MDL es ayudar a las Partes no incluidas en el Anexo I, del Protocolo de Kyoto a lograr un desarrollo sostenible y contribuir al objetivo último del Protocolo, y a su vez ayudar a las Partes incluidas en el Anexo I a cumplir con sus compromisos de reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Las Partes no incluidas en el Anexo I se beneficiarán de las actividades de proyectos que resulten en los Certificados de Reducción de Emisiones (“CREs”).

Por su parte, los países del Anexo I podrán utilizar las reducciones certificadas para acreditar el cumplimiento de sus compromisos de reducción de GEI.

De acuerdo con el artículo 12 del Protocolo, el MDL ayudará, según sea necesario, a organizar y financiar las actividades de proyectos certificados. La reducción de emisiones que resulte de cada actividad del proyecto deberá ser certificada por las entidades operacionales que designa la Conferencia de las Partes en el Protocolo sobre la base de:

  • La participación voluntaria acordada por cada Parte participante;
  • Los beneficios reales, mensurables y a largo plazo en relación con la mitigación del cambio climático; y
  • Las reducciones de las emisiones que sean adicionales a las que se producirían en ausencia de la actividad del proyecto certificada.

Requisitos de elegibilidad de un proyecto de MDL


Fuente:  CORDELIM. Promoción del Mecanismo de Desarrollo Limpio. “Desarrollo de Proyectos de Reforestación y de Bioenergía bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)”. David Neira y Daniel Valenzuela. Marzo, 2004.

Pasos para registrar un proyecto del MDL y obtener CER´s

Obstáculos para el desarrollo de Proyectos MDL

  • Análisis de viabilidad.
  • Capacidad Técnica.
  • Limitado conocimiento del mercado y de sus oportunidades.
  • Costos asociados a la viabilidad, registro y certificación de proyectos.
  • Trato Fiscal de los CREs.
  • Responsabilidad para los desarrolladores de los proyectos y compradores que se registran como desarrolladores de proyectos.

Impacto práctico de los proyectos MDL

  • Flujos adicionales por la venta de CERs.
  • Acceso a créditos adicionales y a un mercado secundario
  • El principio de adicionalidad (fondos adicionales que permiten arrancar proyectos)
  • Asesoría directa de desarrolladores o financiadores de proyectos MDL
  • Posicionamiento nacional e internacional como un gobierno y empresa que contribuye a la reducción de GEI
  • Participantes en la creación de un nuevo mercado
  • Transferencia de Fondos y Tecnología a favor de los participantes en el proyecto MDL

Financiamiento de proyectos MDL

Tipos de Transacciones para el financiamiento de proyectos MDL

  1. Transacción de Mejor Esfuerzo (venta sin compromiso de garantía de emisión): Los compradores pagan las CRE’s sólo una vez que éstas son efectivamente emitidas y transferidas a sus cuentas: esto significa que los vendedores no tienen una obligación legal en el caso de no poder cumplir con la entrega.
  2. Transacción de Entrega Firme: Los compradores reciben una garantía de que los créditos serán entregados a un precio establecido ya acordado. Si el proyecto falla, las CREs son igualmente provistas.
  3. Transacción de Pago por Adelantado: El vendedor requiere financiamiento para la implementación del proyecto, y los compradores tienen la opción de elegir pagar por adelantado algunas de las RCE. En esta estructura, el importe adelantado es generalmente respaldado por una carta de crédito, normalmente emitida por un banco local y confirmado por una institución financiera en un país desarrollado.

Proveedores de asesoría legal en proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio

Para buscar proveedores o empresas que ofrezcan el servicio de asesoría en proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio y/o comercialización de créditos, o más información, visite nuestro buscador de la industria.

Cortesía de Baker & McKenzie.

Baker & McKenzie brinda asesoría y servicios legales sofisticados a muchas de las organizaciones más dinámicas y exitosas del mundo a través de más de 3,900 abogados calificados a nivel local y 7,000 miembros del personal en 70 oficinas y 38 países.

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26-04-2006
El Proceso de Desarrollo de un Fármaco Nuevo
Por: CDER - FDA / Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Farmacéutica |

El Proceso de Desarrollo de un Fármaco Nuevo

Manual del Centro para la Evaluacion e Investigacion de Farmacos (CDER) FDA 1998

Investigación Preclínica

La FDA exige, en primer lugar, que el solicitante presente datos indicativos de que el farmaco es razonablemente seguro para uso en estudios clínicos iniciales a pequeña escala. Si el compuesto ya ha sido estudiado o comercializado, el solicitante tiene varias opciones para cumplir este requisito: (1) recopilar los datos existentes que no son de caracter clínico y que provienen de estudios in vitro o en animales; (2) recopilar datos de pruebas clínicas previas o de la comercialización del farmaco en los Estados Unidos de Norteamerica u otros países cuya población sea similar a la de este país; o (3), realizar nuevos estudios preclínicos con el compuesto, para buscar las evidencias necesarias que respalden la seguridad de la administración
del compuesto a seres humanos.

Durante el estudio preclínico, el solicitante evalúa los efectos tóxicos y fármacológicos del fármaco a través de pruebas in vitro e in vivo en animales de laboratorio. Se hacen ensayos de genotoxicidad y también estudios de la absorción y metabolismo del fármaco, la toxicidad de los metabolitos y la velocidad con que el fármaco y sus metabolitos se excretan del cuerpo. Durante la etapa preclínica la FDA pide por lo general, como mínimo, que los solicitantes cumplan con lo siguiente: (1) Presentación de un perfil fármacológico del fármaco; (2) Determinación de la toxicidad aguda del fármaco al menos en dos especies distintas de animales, y (3), Realización de estudios de toxicidad a corto plazo, que varían entre 2 semanas y 3 meses, dependiendo de la duración anticipada de los estudios clínicos propuestos.

Síntesis y Purificación

El proceso de investigación es complicado, lento y costoso, sin garantia de resultado favorable. En realidad, hay que hacer cientos y a veces miles de compuestos químicos hasta encontrar uno que produzca resultados favorables.

Según cálculos de la FDA, se necesitan aproximadamente ocho y medio años de estudios y ensayos antes de que se pueda autorizar la venta al público de un fármaco nuevo. Este cálculo incluye pruebas iniciales de laboratorio y ensayos en animales, así como subsiguientes ensayos
clínicos en seres humanos. No existe una vía establecida para el desarrollo de los fármacos . Unas veces puede tratarse de una compañía farmacéutica que decide desarrollar un fármaco nuevo para el tratamiento de una enfermedad, o de un problema específico de la salud. Otras veces los investigadores deciden seguir una línea de investigación interesante o prometedora. En otros casos, descubrimientos recientes en laboratorios de instituciones universitarias, gubernamentales o de otro tipo pueden orientar la investigación de las compañías farmacéuticas.

La investigación de un fármaco nuevo se inicia con el conocimiento del funcionamiento normal y anormal del cuerpo humano. Las preguntas que plantea esta investigación apuntan a determinar conceptos sobre las posibilidades de emplear un fármaco para prevenir, curar, o tratar una
enfermedad o problema de la salud. Esto constituye el objetivo del investigador. A veces, los científicos encuentran rápidamente una solución adecuada, pero por lo general deben probar cientos o miles de compuestos. En una serie de experimentos en tubos de ensayos, se agregan
individualmente a dichos compuestos, enzimas, cultivos celulares o sustancias celulares cultivadas en laboratorio, para determinar cuales de los agregados produce algún efecto. Este proceso puede requerir ensayos con cientos de compuestos, ya que algunos, aunque no funcionen,
podrán indicar maneras de cambiar la estructura química del compuesto para mejorar su actividad.

Se puede simular un compuesto químico con una computadora, y luego diseñar estructuras químicas que lo ataquen. En un determinado sitio de una membrana celular se produce una adhesión de enzimas que produce la enfermedad. Con una computadora, el investigador puede averiguar qué aspecto tiene el sitio receptor y cómo se puede adaptar un compuesto que impida la adhesión de enzimas en ese sitio. Pero aunque las computadoras ofrezcan pistas de los compuestos que se pueden hacer, siempre será necesario ensayar la sustancia en seres vivos.

Otro enfoque incluye ensayos de compuestos producidos por microorganismos naturales. Ejemplos de estos microorganismos son hongos, virus y mohos, como los que condujeron al descubrimiento de la penicilina y otros antibióticos. En los laboratorios se cultivan microorganismos en lo que se conoce como "caldo de fermentación," con un tipo de organismo por caldo. A veces, se deben ensayar hasta 100.000 o más caldos, para demostrar si uno de ellos produce un efecto favorable.


Ensayos en Animales

En los ensayos con animales, las compañías farmacéuticas se esfuerzan por emplear el menor número posible de animales y asegurar que estos reciban un trato humanitario. Por lo general, en los experimentos se utilizan dos o más especies (un roedor y un no roedor) porque el fármaco
puede afectarles de manera diferente. Los ensayos con animales tienen por objeto medir la cantidad de fármaco absorbido en la sangre, su descomposición química en el organismo, la toxicidad del fármaco y sus productos de descomposición (metabolitos), y la rapidez de
excreción.

Estudios a Corto Plazo

La duración de los estudios a corto plazo en animales varía desde 2 semanas hasta 3 meses, según el uso propuesto para el compuesto.

Estudios a Largo Plazo

La duración de los estudios a largo plazo en animales varía desde algunas semanas hasta varios años. A veces las pruebas en animales continúan aun después de iniciadas las pruebas en seres humanos, para saber si el uso prolongado de un fármaco nuevo puede producir cáncer o defectos
congénitos. Gran parte de esta información se presenta ante la FDA cuando un solicitante propone realizar estudios en seres humanos. La FDA revisa los datos de las investigaciones preclínicas antes de decidir si se llevará a cabo o no dichos estudios clínicos (ver Estudios Clínicos (Resumen)).

Consejos Institucionales de Evaluación

Los Consejos Institucionales de Evaluación ( Institutional Review Boards, IRBs) se encargan de asegurar los derechos y el bienestar de las personas que participan en estudios clínicos, ya sea antes o durante su participación en ellos. Los IRBs de hospitales e instituciones de investigación de todo el país son responsables de que los participantes estén plenamente informados y de que hayan dado su consentimiento por escrito antes de empezar los estudios. La FDA vigila los IRBs para que protejan y garanticen la seguridad de los participantes en investigación médica.

Un IRB debe estar compuesto de no menos de cinco expertos y legos que posean distintos conocimientos para asegurar una evaluación completa y adecuada de las actividades que comúnmente realizan las instituciones de investigación. Además de poseer la capacidad profesional necesaria para revisar las actividades específicas, un IRB debe estar facultado para evaluar la viabilidad de solicitudes y propuestas, en función de compromisos y reglamentos institucionales, leyes aplicables, normas reglamentarias sobre ejercicio y conducta profesionales y actitudes de la comunidad. Por lo tanto, los IRBs deben estar formados por personas que tengan intereses en los campos pertinentes de la investigación.

Para obtener más información, consultar la lista sobre “Operaciones del IRB y Requisitos Clínicos” (IRB Operations and Clinical Requirements) provista por la Oficina de Asuntos de Salud (Office of Health Affairs) de la FDA. Este documento está destinado a ayudar al IRB a cumplir sus obligaciones en cuanto a la protección de los participantes en el estudio. También se puede consultar el Registro Federal (Federal Register) del 13 de marzo de 1975, y las Enmiendas Técnicas sobre la Proteccion de Seres Humanos (Technical Amendments concerning Protection of Human Subjects, 45 CFR, Part 46).

Estudios Clínicos (Esquema)

La solicitud de un fármaco nuevo (New Drug Application, NDA) es el vehículo mediante el cual los solicitantes del fármaco nuevo presentan una propuesta formal para que la FDA apruebe un fármaco nuevo para la venta en los Estados Unidos de Norteamerica. Para obtener esta autorización, el fabricante presenta la NDA junto con los análisis y los datos sobre estudiosclínicos (seres humanos) y pre-clínicos (animales), la información sobre el fármaco y la descripción de los procedimientos de fabricación.


La NDA debe contener la suficiente información, datos y análisis para que los evaluadores de la FDA puedan llegar a varias decisiones fundamentales, entre otras:
• Si el fármaco es seguro y efectivo para el uso o usos propuestos, y si los beneficios exceden los riesgos.
• Si el etiquetado propuesto para el fármaco es el apropiado, y si no lo fuera, cual debería ser.
• Si los métodos para la elaboración del fármaco y los controles de calidad son adecuados para conservar su identidad, potencia, calidad y pureza.

El propósito del trabajo pre-clínico (ensayos fármaco-toxicológicos en animales) es el de obtener suficientes datos que apoyen con cierto nivel de seguridad la decision para el uso del fármaco en seres humanos. Los estudios clínicos constituyen la prueba clave antes de la comercialización de
los fármacos que no han sido aprobados. Durante estos estudios, se administra un compuesto de investigacion a seres humanos y se evalúa su seguridad y eficacia para tratar, prevenir o diagnosticar una enfermedad o estado de salud especifico. El resultado de esta prueba encierra el
factor principal para la aprobación o el rechazo de un NDA.

Aunque el objetivo de los estudios clínicos es el de adquirir datos de seguridad y eficacia, la consideración principal en estos estudios es la seguridad de quienes participan en los estudios. El CDER vigila el plan de los estudios y el manejo de las estudios clínicos para asi asegurar que los participantes no sean expuestos a riesgos innecesarios.

Guías del CDER Concerniendo Temas de Interés

• Contenido y Formato de las Solicitudes de Fármacos Nuevas Experimentales (INDs) para el Estudio del fármaco en la Fase 1 [Content and Format of Investigational New Drug Applications (INDs) for Phase 1 Studies of Drugs]
• Estudios sobre el Metabolismo e Interacción del Farmaco durante las Investigaciones:
Estudios in Vitro (Drug Metabolism/Drug Interaction Studies in the Drug Development Process: Studies In Vitro)

Estudios Clínicos de la Fase 1

La Fase 1 es la introducción inicial de un fármaco nuevo en seres humanos. Estos estudios se vigilan rigurosamente y pueden realizarse en pacientes, pero por lo general se realizan en voluntarios saludables. Su propósito es determinar los efectos metabólicos y fármacológicos del fármaco en seres humanos, los efectos colaterales relacionados con mayores dosis, y si fuera posible, obtener las primeras pruebas de eficacia. Durante la Fase 1, se debe conseguir suficiente información de los efectos fármacocinéticos y fármacológicos del fármaco para permitir el planeamiento de estudios bien controlados y científicamente válidos de la Fase 2. En los estudios de la Fase 1 se evalúan también el metabolismo del fármaco, las relaciones de
estructura-actividad, y el mecanismo de acción en seres humanos. En estos estudios se determinan además los fármacos que se emplearán como medios de investigación para explorar fenómenos biológicos o procesos patológicos. El número total de voluntarios que se utilizan en dichos
estudios depende del fármaco. Por lo general se emplea entre veinte y ochenta individuos.

En los estudios de la Fase 1, el CDER puede imponer una restricción clínica (es decir, prohibir el inicio del estudio o detener una investigación en proceso) por razones de seguridad, o porque el solicitante no haya revelado con exactitud el riesgo en el estudio a los investigadores que lo conducen. Aunque en tales casos el CDER brinda su asesoramiento, los investigadores pueden optar por ignorar cualquier sugerencia en cuanto al protocolo de los estudios de la Fase 1, enáreas que no afecten la seguridad de los pacientes.

Estudios Clínicos de la Fase 2

La Fase 2 incluye los primeros estudios clínicos controlados que intentan conseguir datos preliminares sobre la eficacia del fármaco en indicaciones específicas en pacientes enfermos o en mal estado de salud. Esta fase del estudio ayuda también a determinar los efectos colaterales a corto plazo y los riesgos comunes del fármaco. Los estudios de la Fase 2 siempre están muy controlados y vigilados y se realizan en un número relativamente pequeño de pacientes, por lo general de varios cientos de personas.


Estudios Clínicos de la Fase 3

Los estudios de la Fase 3 son estudios mas extensos, controlados y no controlados. Se realizan después que los estudios preliminares de la Fase 2 han indicado la eficacia del fármaco, y están concebidos para adquirir la información adicional sobre eficacia y seguridad que se necesita para poder evaluar la relación de beneficio y riesgo del fármaco. Esta fase de estudios también brinda una base adecuada para extrapolar los resultados a la población general y transmitir esa información en el etiquetado médico. Los estudios de la Fase 3 incluyen usualmente desde varios cientos hasta miles de pacientes.

Durante las Fases 2 y 3, el CDER puede imponer una restricción clínica cuando se trata de un estudio inseguro (como en la Fase 1), o cuando el protocolo es claramente deficiente en cuanto al plan de investigación porque no cumple sus objetivos declarados. Esta determinación requiere sumo cuidado para asegurar que no resulte de un criterio aislado, sino que refleje el conocimiento científico actualizado, la experiencia de la FDA en el planeamiento del estudio clínico, y el conocimiento del tipo de fármaco que se investiga.


Desarrollo y Evaluación Acelerada

El desarrollo y la evaluación acelerada [Registro Federal (Federal Register) del 15 de abril de 1992] es un mecanismo altamente especializado para apresurar el desarrollo de fármacos que prometen un beneficio importante con respecto a la terapia existente para enfermedades graves o potencialmente mortales, para las cuales no existe ninguna otra terapia. A este proceso acelerado se le han añadido elementos novedosos destinados a salvaguardar la protección de los pacientes y la integridad del procedimiento reglamentario.

El desarrollo y la evaluación pueden emplearse en dos circunstancias especiales: cuando la aprobación se basa en pruebas del efecto del producto sobre una "meta substitutiva" y cuando la FDA dictamina que el uso seguro de un producto depende de la restricción de su distribución o uso. Una "meta substitutiva" es un resultado de laboratorio o una señal física que puede no ser una medición directa de cómo se siente el paciente, cómo funciona, o sobrevive, pero que aún permite anticipar beneficio terapéutico para el enfermo.

El elemento fundamental de este proceso es que los fabricantes continúen investigando después de aprobada la droga, para demostrar efectivamente su valor terapéutico. En caso contrario, la FDA puede retirar el producto del mercado con la mayor facilidad.

IND para Tratamiento

Los Fármacos Nuevos para Tratamiento [Registro Federal (Federal Register) del 22 de mayo de 1987] se emplean para hacer acequibles a pacientes en estado crítico fármacos lo mas temprano posible en el proceso de su desarrollo . La FDA permitirá el empleo de un fármaco en investigación para tratamiento si existen pruebas preliminares de su eficacia , y cuando se le usa para tratar una enfermedad grave o con riesgo de muerte, o cuando no existe ningún otro fármaco o terapia alternativa comparable disponible para esa etapa de la enfermedad de los pacientes a que se destina. Por otra parte, estos pacientes no pueden participar en los ensayos clínicos definitivos, que deberán estar bien avanzados, o casi terminados.

Una enfermedad con riesgo inmediato de muerte significa una etapa de una dolencia en la que existe probabilidad razonable de que la muerte se producirá en un plazo de meses, o de una probable muerte prematura por falta de tratamiento inicial. Por ejemplo, casos avanzados de SIDA, encefalitis de herpes simple y hemorragia subaracnoidea, deben considerarse como enfermedades inmediata y potencialmente mortales. Las INDs para tratamiento se administran a pacientes antes de su introducción al comercio público, que comienza generalmente durante los estudios de la Fase 3. Las INDs para tratamiento también permiten que la FDA obtenga datos adicionales sobre la seguridad y eficacia del fármaco.

Ruta Paralela

Otro mecanismo para permitir la mayor disponibilidad de agentes experimentales es la política de“ruta paralela" [Registro Federal (Federal Register) del 21 de mayo de 1990] formulada por el Servicio de Salud Pública de EE.UU. en respuesta al SIDA. Según esta política, los enfermos de SIDA que por su estado no pueden participar en ensayos clínicos controlados pueden recibir fármacos en investigación cuyos estudios preliminares hayan demostrado resultados prometedores.

Párrafo E

El Párrafo E de la Sección 312 del Código de las Regulaciones Federales (Code of Federal Regulations) establece procedimientos para acelerar el desarrollo, evaluación y comercialización de terapias nuevas concebidas para el tratamiento de personas que padecen enfermedades gravemente debilitantes o potencialmente mortales, en especial cuando no existe ninguna alternativa satisfactoria [Registro Federal (Federal Register) del 21 de octubre de 1988].

Reuniones entre el Solicitante y la FDA (Pre-IND)

Antes de los estudios clínicos, el solicitante necesita pruebas de que el compuesto es biológicamente activo, y tanto el solicitante como la FDA necesitan datos que demuestren que el fármaco es razonablemente seguro para su administración inicial a seres humanos. Según requisitos de la FDA, por lo general el solicitante debe presentar al comienzo datos indicativos de que el fármaco es razonablemente seguro para usar en estudios clínicos iniciales a pequeña escala. Se deben realizar reuniones antes de la evaluación clínica en el departamento de evaluación que corresponde a la solicitud de comercialización del fármaco, y por lo general es el solicitante quien las solicita. Las reuniones durante la etapa inicial del proceso son oportunidades útiles para discutir abiertamente las fases de estudio, los requisitos de información, y cualquier tema científico que deba resolverse antes de la presentación de la IND. En estas reuniones, el solicitante y la FDA tratan y acuerdan el planeamiento de los estudios necesarios en animales, para iniciar luego los estudios en seres humanos. (ver CFR 312.47 y CFR 312.82).

Reuniones entre el Solicitante y la FDA (Final de la Fase 2)

El motivo principal de las reuniones del "final de la Fase 2" es determinar si existen las condiciones de seguridad para iniciar los estudios de la Fase 3. También es el momento de planificar los protocolos de los estudios de la Fase 3 en seres humanos y discutir e identificar toda información adicional que se necesite para apoyar la presentación de una solicitud de fármaco nuevo.

Sirven también para establecer un convenio entre la FDA y el solicitante para el plan general de la Fase 3 y los objetivos y el plan de estudios específicos. Con la celebración de estas reuniones se ahorra tiempo y gastos innecesarios porque los requisitos necesarios han sido aclarados.
Un mes antes de la reunión del "Final de la Fase 2", el solicitante debe presentar los antecedentes y protocolos para los estudios de la Fase 3. Esta información debe incluir datos que apoyen las reclamaciones del fármaco nuevo, datos químicos, datos de animales e información adicional sobre animales que se propongan, los resultados de los estudios de las Fases 1 y 2, los métodos estadísticos empleados, los protocolos específicos de los estudios de la Fase 3, y también una copia del etiquetado propuesta para el fármaco, si estuviera disponible.

Este resumen proporciona al equipo de evaluación toda la información necesaria para que la reunión sea productiva.

Reuniones entre el Solicitante y la FDA (Pre-NDA)

El propósito de una reunión Pre-NDA es tratar la presentación de los datos (en papel y electrónicos) que apoyen la solicitud. La información que aporta el solicitante a la reunión incluye:
• un resumen de estudios clínicos a presentar en la NDA;
• el formato propuesto para organizar la solicitud, incluyendo los métodos de presentación de datos; y
• otra información necesaria que deba tratarse.

La reunión se realiza para esclarecer todos los problemas principales o temas relacionados no resueltos; para identificar los estudios que el solicitante crea adecuados y bien controlados para establecer la eficacia del fármaco; para ayudar a los evaluadores a familiarizarse con la información general que se va a presentar, y para tratar la presentación de los datos en la NDA y facilitar su evaluación.

Una vez presentada la NDA, se puede realizar también una reunión a los 90 días de la presentación inicial de la solicitud para tratar temas que hayan sido descubiertos en la evaluación inicial.

Comités Asesores

El CDER emplea comités asesores para obtener asesoramiento y opiniones de asesores expertos externos, para que las decisiones finales del FDA cuenten con el aporte de expertos de nivel nacional. Las recomendaciones del comité no son obligatorias para el CDER, pero la FDA las tiene muy en cuenta cuando se trata de tomar decisiones sobre temas referentes a fármacos. El CDER puede tener especial interés en la opinión de un comité respecto de un fármaco nuevo, en una indicación fundamental sobre un fármaco ya aprobado, o en un requisito reglamentario en particular, como por ejemplo una advertencia en recuadro en el etiquetado de un fármaco. Los comités pueden también asesorar al CDER en cuanto a los datos del etiquetado, o ayudar con guías para desarrollar tipos específicos de fármacos. También pueden considerar preguntas, como por ejemplo, si un estudio propuesto para un fármaco en investigación debe o no realizarse, o si los datos de seguridad y eficacia presentados para un fármaco nuevo son los adecuados para aprobar su comercialización.

Para información adicional acerca de las reuniones de los comités asesores de la FDA, llame al 1-800-741-8138. En el área metropolitana de Washington, llame al (301)443-0572. O consulte la internet, en la página de CDER de la FDA (http://www.fda.gov/cder).

 

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